安全生產(chǎn)“不放假” 意識能力再提升

公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席孫建格到二分公司遷西項目慰問(wèn)指導

    6月25日，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席孫建格一行到二分公司金水家園項目指導工作，看望慰問(wèn)了奮戰在施工一線(xiàn)的全體職工，分公司工會(huì )主席、副經(jīng)理馬小偉參加。

    為落實(shí)第22個(gè)全國安全生產(chǎn)月精神，履行“五帶頭”要求，孫建格一行深入施工現場(chǎng)，對現場(chǎng)安全防護、文明施工、臨時(shí)用電、二次結構施工等內容進(jìn)行了全面檢查，對安全生產(chǎn)、揚塵治理、成品保護等落實(shí)情況給予了肯定。

    檢查完畢后，孫建格組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)警示教育會(huì )，二分公司及六分公司有關(guān)人員參加。公司安全管理部副部長(cháng)張鵬對高溫防暑、火災防范、高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、基坑坍塌等八大典型事故案例進(jìn)行安全警示教育，并針對性講解了相關(guān)預防措施。

    孫建格結合公司、分公司安全生產(chǎn)實(shí)際及現場(chǎng)檢查情況，提出以下要求：

     一要深刻認識安全工作的重要性。從國家層面，要深刻把握國家對安全生產(chǎn)的總體要求，堅持人民至上、生命至上，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感、如履薄冰的危機感抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)工作；在社會(huì )層面，要了解“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的“三必須”；在企業(yè)層面，建筑行業(yè)作為高危行業(yè)，人人都要參與管安全，從公司領(lǐng)導到項目一線(xiàn)管理人員，都要履行自己的崗位職責，肩負起安全生產(chǎn)責任；在家庭方面，要高度警覺(jué)燃氣使用、電動(dòng)車(chē)充電。要認識到家庭安全是社會(huì )安全的基本點(diǎn)，安全是個(gè)體生活的基本需求。

    二要切實(shí)提升崗位履職能力。人人都應了解自己的崗位安全職責，充分提高危險源辨識、發(fā)現事故隱患的能力，提高處置隱患、解決問(wèn)題的能力，提高再學(xué)習能力，在本職崗位上勤勉履職，作出貢獻。

    三要狠抓制度措施末端落實(shí)。要強化領(lǐng)導作用，體現穿透式管理，做到“一桿子管到底”；要強化制度的落實(shí)，周一安全例會(huì )、入場(chǎng)三級教育、大排查大整治、專(zhuān)項整治“回頭看”等制度的執行關(guān)鍵在于基層，項目要充分落實(shí)；要增加安全費用的投入、防護物品的投入及安全管理人員的配備到位，切實(shí)提升安全保障；要根據不同地域、不同季節、不同施工部位抓好措施落實(shí)；要進(jìn)行責任追究，問(wèn)責不是目的而是手段，通過(guò)手段讓人人重視、人人參與、人人負責才是目的。

    孫建格希望，項目部要加大安全管理力度，強化全員安全意識，讓安全理念入腦入心。還要營(yíng)造清正廉潔環(huán)境，強化廉潔從業(yè)意識，嚴守底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)。

    隨后，孫建格和馬小偉代表公司及分公司工會(huì )組織向項目全體職工致以節日的慰問(wèn)，并送上了粽子、茶葉、白糖、綠豆等慰問(wèn)品及慰問(wèn)金，同時(shí)叮囑大家要高度重視暑期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好高溫防護。

    今后，項目部將持續加強現場(chǎng)管理，確保關(guān)鍵節點(diǎn)履約工作，精益求精抓好項目建設，全力打造精品工程、標桿工程。（邢仕朋）