集團檢查組到二分公司遷西金水家園項目指導

安全生產(chǎn)工作

6月27日，集團安全總監東凱一行到二分公司遷西金水家園項目檢查指導安全生產(chǎn)工作。分公司副經(jīng)理郜家旺及相關(guān)人員參加。

到達項目后，檢查組聽(tīng)取了工程建設、安全管理及揚塵治理等工作匯報，并深入施工現場(chǎng)，檢查了樓層內臨邊洞口、施工電梯、臨電設施等安全防護措施，查看了生活區消防及臨時(shí)用電安全情況。過(guò)程中，一行人對項目部目前的安全生產(chǎn)工作提出了優(yōu)化建議，給出了具體指導意見(jiàn)和解決辦法，同時(shí)對項目部文明施工和揚塵防治工作給予了肯定和贊揚。

隨后，檢查組對項目相關(guān)內業(yè)資料進(jìn)行了檢查，對存在的不足之處提出了指導意見(jiàn)：一要加強防汛工作，進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)和生活區防汛排水措施，加大管控力度。二要注重消防安全，要深刻汲取近期銀川安全事故教訓，夯實(shí)消防安全基礎，提高處理突發(fā)事件的應急能力。三要加強“2+1”預控機制的執行和落實(shí)，形成“風(fēng)險自查、隱患自改、責任自負”的工作模式，把風(fēng)險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，保持良好安全生產(chǎn)局面，堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故。另外，檢查組還對項目創(chuàng )省、市級安全文明示范工地提出了工作要求。

郜家旺對檢查組一行檢查指導工作表示了感謝。他希望項目部要進(jìn)一步提高思想認識，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真梳理，迅速整改落實(shí)到位。同時(shí)，要持續做好風(fēng)險辨識，落實(shí)好“2+1”預控機制，不斷強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，強化管理人員崗位職責，做到“人人管安全、人人會(huì )安全”，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。還要對歷次檢查中發(fā)現的問(wèn)題定期進(jìn)行“回頭看”，總結經(jīng)驗，補漏洞、查不足、促提升。

最后，他鼓勵青年職工發(fā)揚不怕苦、不怕累的拼搏精神，在崗位上干出成績(jì)、做出亮點(diǎn)。（邢仕朋）