炎炎夏日送清涼 “粽”情端午暖人心

二分公司工會(huì )赴大橋水廠(chǎng)項目開(kāi)展“夏送清涼”慰問(wèn)與調研工作

    淡淡粽葉香，濃濃關(guān)愛(ài)情。6月22日，二分公司工會(huì )主席馬小偉、副經(jīng)理郜家旺一行到大橋水廠(chǎng)項目部看望慰問(wèn)了高溫天氣堅守一線(xiàn)的職工，并送上了粽子、綠豆、白糖等慰問(wèn)品，向暑期奮戰在施工生產(chǎn)一線(xiàn)的職工們表示了節日的問(wèn)候和親切慰問(wèn)。

    到達項目后，慰問(wèn)調研組一行立即深入施工現場(chǎng)，詳細查看了安全文明施工、質(zhì)量管控、節點(diǎn)計劃等情況，并對管道開(kāi)挖、幕墻安裝等剩余工程的安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查與指導。

    在項目部會(huì )議室，馬小偉代表工會(huì )組織向全體職工表示慰問(wèn)，叮囑大家高溫期間要保重身體，注意防暑降溫，避開(kāi)高溫時(shí)段開(kāi)展施工作業(yè)。同時(shí)，他對項目部暑期安全工作提出了幾點(diǎn)要求，一是注意飲食安全，夏季是食物中毒的高發(fā)季節，項目部需要高度重視，預防食物中毒。二是認真履行崗位職責，發(fā)揮職能作用。當前現場(chǎng)分包單位多、交叉作業(yè)多，管理人員要充分發(fā)揮崗位職責，注意細節管理，注意有效溝通。三是加強成本管理，細化統計各項成本費用，項目部需定期開(kāi)展成本分析，抓好日?；A工作，有效控制和降低項目成本支出。

    最后，本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則，各相關(guān)科長(cháng)就公司“內控制度建設年”活動(dòng)方案在項目部?jì)壬钊腴_(kāi)展調查研究，廣泛征求大家的意見(jiàn)建議，統計匯總項目一線(xiàn)管理人員對現行內控制度、管理流程的改革建議，確保分公司“內控制度建設年”活動(dòng)有力、有序、有效開(kāi)展。（鄭艷悅）