公司上下掀起學(xué)習“雙代會(huì )”精神熱潮

受新冠肺炎疫情影響，2月12日，公司107名代表劃分為九個(gè)代表團，以分會(huì )場(chǎng)形式召開(kāi)了一屆二次“雙代會(huì )”。會(huì )后，各系統、各單位紛紛組織學(xué)習“雙代會(huì )”精神。

針對公司工作報告中提出的“三個(gè)堅持、四個(gè)持之以恒”，各系統在要求職工系統學(xué)習報告精神的基礎上，重點(diǎn)學(xué)習本系統的工作要求和今年工作中心，分別召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)一步統一思想。

2月18日公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題視頻會(huì )，緊緊圍繞公司工作報告中“堅持‘三調一優(yōu)化’，拓規模，調結構，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎”的經(jīng)營(yíng)工作總基調，要求各單位認清形勢、堅定信心，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢。雖然有新冠疫情影響，但任務(wù)開(kāi)發(fā)指標不能動(dòng)搖，各單位要根據自身實(shí)際因地制宜，想辦法、定措施，不斷完善各項舉措，主動(dòng)作為，爭取早出成績(jì)、快出成績(jì)。

2月21日公司召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)題視頻會(huì )，圍繞“堅持強管控，抓重點(diǎn)，出亮點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展出實(shí)招、創(chuàng )實(shí)效”和“重基礎守底線(xiàn)，創(chuàng )精品出亮點(diǎn)，提升技術(shù)質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量工作要求和技術(shù)指標，總結2019年工作完成情況和典型經(jīng)驗，籌劃2020年工作，細化目標分解，提出階段工作要求和任務(wù)，確保在過(guò)程控制中守住底線(xiàn)，確保在創(chuàng )精品工程的同時(shí)多出亮點(diǎn)，確?！傲邉潯眻绦械轿?，確?！捌邆€(gè)一”按計劃完成。

其他各系統也分別以各種形式召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，籌劃、部署今年的工作。

公司所屬各單位也都分別利用學(xué)習強國、釘釘和其他形式召開(kāi)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，熱議“三個(gè)堅持”和“四個(gè)持之以恒”，就做好經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)等基礎管理和班子建設、團隊建設、推進(jìn)改革、構建和諧企業(yè)等方面工作，詳細制訂了本單位的計劃和措施。大家認為，公司工作報告緊跟時(shí)代發(fā)展步伐和公司發(fā)展的實(shí)際情況，準確定位今年的工作方向和目標，對各系統的重點(diǎn)工作把脈準、貼合當前工作實(shí)際，工作安排到位，針對性、指導性、操作性強，方便各單位根據自身情況制定相應的具體措施和分解目標任務(wù)。