公司“三體系”暨內審要點(diǎn)培訓圓滿(mǎn)舉行
公司“三體系”暨內審要點(diǎn)培訓圓滿(mǎn)舉行
公司各部室和分公司相關(guān)人員參加培訓,人數達125人。本次培訓由公司工程管理部侯永忠對公司對2018年新版的程序文件進(jìn)行詳細的解讀,對新標準和老標準的變更情況做了細致的對比,重點(diǎn)講解了新版程序文件增加和變動(dòng)較大的內容如:公司內外部環(huán)境、相關(guān)方要求和期望、質(zhì)量目標變化、應對風(fēng)險和機遇的措施、知識的管理等。侯永忠并對分公司、項目部的工作提出了要求,以確保管理體系更好地融入到公司的業(yè)務(wù)過(guò)程中,為公司的管理更加規范化打下基礎。
此次培訓旨在調動(dòng)大家的主動(dòng)性和積極性,幫助職工宏觀(guān)把握規范標準具體實(shí)施,充分認識其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,更好地開(kāi)展“貫標”工作,促進(jìn)公司管理水平的全面提升,不斷滿(mǎn)足業(yè)主的合理要求,理解相關(guān)方需要,打造良好的公司品牌。(張利紅)


