高起點(diǎn)早謀劃 求突破

公司領(lǐng)導到三分公司龍港新城水廠(chǎng)項目檢查指導工程創(chuàng )優(yōu)工作

為進(jìn)一步提高項目管理水平，全面提升工程建設質(zhì)量，4月22日，公司總工程師李波，技術(shù)質(zhì)量部副部長(cháng)李軍巧，BIM工作室主任平玉芳等一行人到三分公司龍港新城水廠(chǎng)項目檢查指導工程創(chuàng )優(yōu)工作，分公司負責技術(shù)質(zhì)量工作的副經(jīng)理田軍果等相關(guān)人員一同參加。

到達項目后，檢查組首先聽(tīng)取了項目經(jīng)理王世佳關(guān)于項目推進(jìn)工程創(chuàng )優(yōu)工作的簡(jiǎn)要匯報和近期創(chuàng )優(yōu)工作計劃。隨后，李波一行深入現場(chǎng)，逐一對廠(chǎng)區各個(gè)房號進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)指導。他對項目工程施工總體質(zhì)量及亮點(diǎn)工作給予了充分的肯定，同時(shí)，他還從外立面，屋面，管道井等多方面細部節點(diǎn)的構造、施工做法及注意事項進(jìn)行了全方位指導，對存在的一些不足提出了改進(jìn)意見(jiàn)。

在召開(kāi)的創(chuàng )優(yōu)培訓專(zhuān)題會(huì )議上，李波對項目部提出以下幾點(diǎn)要求：一是要提前謀劃好工程創(chuàng )優(yōu)工作，落實(shí)好“策劃在先，過(guò)程控制，計劃實(shí)施”的施工理念。二是要提前著(zhù)手整理創(chuàng )優(yōu)資料，進(jìn)一步理清思路，明確職責，專(zhuān)人負責。三是要做好項目的精細化管理、文明施工等工作，全面提升工程質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)標桿。

田軍果代表分公司對領(lǐng)導在百忙之中到龍港水廠(chǎng)項目指導工程創(chuàng )優(yōu)工作表示感謝。他表示，項目部會(huì )按照公司領(lǐng)導的要求做到目標明確、態(tài)度堅決、計劃周密，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)項目各項工作有序開(kāi)展。

項目部全體職工表示，將始終堅持把“必創(chuàng )甌江杯，爭創(chuàng )錢(qián)江杯及國家優(yōu)質(zhì)工程，力爭早日竣工驗收”的工作目標牢記心間，不斷加強對新質(zhì)生產(chǎn)力有關(guān)內容的學(xué)習，不斷提升質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，提高創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新工作能力，為項目工程建設貢獻自己的力量。

龍港水廠(chǎng)項目在嚴把工程建設質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)的前提下按下了“加速鍵”全力加快項目建設進(jìn)度。同時(shí)，項目部積極響應當地政策號召，先后申報了優(yōu)秀樁基工程、標準化工地、智能建造示范項目等。下一步，項目部將高標準、嚴要求組織工程項目建設，全面落實(shí)安全生產(chǎn)、綠色施工和新技術(shù)應用等，朝著(zhù)爭創(chuàng )國家級獎項目標奮力拼搏。（喬舜）