討論拓思路 交流促提升

二分公司“雙代會(huì )”精神宣貫掀熱潮

3月5日，二分公司召開(kāi)了“雙代會(huì )”精神討論交流會(huì )，組織科長(cháng)、項目經(jīng)理對照“雙代會(huì )”工作報告內容，對照本職本崗目標職責，對照當前工作中亟待解決的問(wèn)題進(jìn)行討論發(fā)言，群策群力，提升管理，共謀發(fā)展。

“這次大會(huì )工作報告對安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。我們要落實(shí)‘預防為主’的工作方針，對各類(lèi)安全風(fēng)險隱患做好預判預知。要嚴格落實(shí)分公司月度檢查、項目周檢查制度，找出安全隱患風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展‘一月一主題’活動(dòng)、加強安全方案策劃、安全技術(shù)交底和安全三級教育等，讓安全生產(chǎn)在項目建設中實(shí)現閉環(huán)管理?！卑踩瓶崎L(cháng)解新建表示。

“學(xué)習了‘雙代會(huì )’工作報告，我更加明確了自己的任務(wù)目標，也深刻認識到了本職崗位的風(fēng)險所在。今后還要加強學(xué)習，積極運用報告精神和各項管理制度，把所學(xué)知識轉化為具體可行的工作方法和管理手段，推動(dòng)項目管理提水平?！表椖拷?jīng)理孔維杰表示。

“還要堅持‘三調一優(yōu)化’不動(dòng)搖，聚焦年度任務(wù)開(kāi)發(fā)指標，深耕區域市場(chǎng)，多承接EPC、PPP和重點(diǎn)項目，彰顯公司品牌優(yōu)勢，積極拓展周邊市場(chǎng)?！眳^域經(jīng)理馮非凡說(shuō)到。

會(huì )上，與會(huì )人員結合所學(xué)所獲、所思所悟各抒己見(jiàn)，紛紛對分管工作作出規劃，對標對表、查擺不足、取長(cháng)補短，進(jìn)一步明確了思路舉措。

針對討論情況，分公司工會(huì )主席馬小偉提出幾點(diǎn)要求：一是加強再學(xué)習、再宣貫，各科室、各項目要持續做好學(xué)習傳達，確保會(huì )議精神在全體職工中入腦入心；二是加強工作謀劃，要聚焦年度指標、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控各項任務(wù)，做好工作規劃，細化具體措施和時(shí)間節點(diǎn)；三是抓好工作落實(shí)，提高執行力，以善作有為、爭創(chuàng )一流的精神完成年度任務(wù)目標，推動(dòng)各項工作再上臺階。（李智）