按下節后“收心鍵”  吹響工作“到位哨”

四分公司召開(kāi)春節節后收心會(huì )

為動(dòng)員四分公司員工迅速調整狀態(tài)、收心歸位，形成踏實(shí)的工作作風(fēng)，全身心地投入到2024年各項工作中，2月18日上午，四分公司開(kāi)工第一天組織分公司班子、各科室科長(cháng)（副科長(cháng)）、項目人員共計66人通過(guò)“現場(chǎng)+矚目”形式召開(kāi)了春節節后“收心會(huì )”。此次會(huì )議由分公司經(jīng)理丁浩主持。

 會(huì )議開(kāi)始前，分公司經(jīng)理丁浩與大家共同聆聽(tīng)了《永遠皮糙肉厚、永遠又笨又穩》一篇文章，勉勵大家要耐摔耐打，韌性十足，有真本事。隨后，分公司班子成員針對主管工作，對當前重點(diǎn)工作和2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了統籌謀劃。

分公司黨總支書(shū)記張軍懷提出三點(diǎn)要求，一是各科室科長(cháng)、項目經(jīng)理要對2024年的各項工作進(jìn)行謀劃、部署，突出“嚴、快、細、實(shí)”，轉變工作作風(fēng)。

二是要圍繞分公司任務(wù)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)拓新市場(chǎng)，干好在建工程，實(shí)現以現場(chǎng)保市場(chǎng)，各部門(mén)要圍繞公司的“三大指標”、兩個(gè)“一票否決”、“兩個(gè)一線(xiàn)”，把自己擺進(jìn)去，把職責擺進(jìn)去，扛起主責主業(yè)，總結問(wèn)題，謀劃提升。

三是要激情干事，主動(dòng)作為。各項目要迅速組織進(jìn)入工作崗位，以身作則，真正干事，上下齊心，以“時(shí)時(shí)放心不下"的責任感對待本職工作，貫徹落實(shí)分公司“沒(méi)有完不成的任務(wù) 不爭第一就是混 一切問(wèn)題都有解” 的工作理念。

最后，丁浩結合工作實(shí)際作總結發(fā)言：

 一是思想就位，狀態(tài)回位，工作到位。各部門(mén)要收攏心思，調整狀態(tài)，迅速從“假期模式”轉換為“工作模式”，以飽滿(mǎn)的熱情做到人員歸位、思想就位、狀態(tài)回位、工作到位，提升工作的主動(dòng)性、前瞻性。

二是一年之計在于春，一天之計在于晨。新年新氣象，復工復查，安全先行，安全管理科要從今天下午開(kāi)始對在建項目進(jìn)行安全檢查，主要查看辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等場(chǎng)所，落實(shí)落細復工復產(chǎn)各項防范措施，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

 三是嚴格落實(shí)分公司紀律制度，無(wú)規矩不成方圓。2024年，分公司繼續嚴格執行考勤紀律管理制度，不允許出現遲到、早退現象，各部門(mén)人員要在工作中親力親為、不能當“甩手掌柜”。

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。參會(huì )人員表示，要立足于本職工作，超前謀劃，合理安排，以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、充足的信心，迅速投入到工作當中，從嚴、從快、從細、從實(shí)抓好各項工作，為2024年的各項工作開(kāi)好局、起好步。（譚海煒）