立足新起點(diǎn) 開(kāi)啟新征程 展現新作為

六分公司開(kāi)展系列迎新活動(dòng)

在這個(gè)轉身就告別了學(xué)生時(shí)代的夏天，六分公司迎來(lái)了13名新職工。為幫助新職工快速完成從校園到職場(chǎng)的身份轉變,六分公司開(kāi)展了系列迎新活動(dòng)，助力新生走出“象牙塔”，走進(jìn)二建“大家庭”。

啟新篇 “萌新”入職初體驗

分公司領(lǐng)導高度重視迎新工作，成立專(zhuān)項工作組，精心籌劃、周密安排，確保新職工報到安全、有序、高效。分公司提前打掃宿舍，準備了床單、被褥、毛巾等日常生活用品，安排了專(zhuān)人接送,帶領(lǐng)新職工熟悉生活區、工作區，幫助指導整理內務(wù)等。同時(shí)，食堂也精心準備了可口的飯菜，讓剛踏出大學(xué)校門(mén)的“小萌新”們，感受到家一般的溫暖。

明方向 座談交流助成長(cháng)

為加強溝通交流，增進(jìn)相互了解，增強團隊凝聚力，7月13日，分公司組織召開(kāi)了新職工座談會(huì )，分公司班子成員及各科科長(cháng)共同參加了新職工座談會(huì )。

會(huì )上，分公司經(jīng)理劉敬敏代表分公司對新職工的到來(lái)表示熱烈歡迎，并結合分公司發(fā)展概況和自身工作經(jīng)歷進(jìn)行交流分享。隨后，13名新職工分別從畢業(yè)院校，興趣愛(ài)好等方面進(jìn)行自我介紹，表達了對加入分公司的憧憬和向往，展現了朝氣蓬勃的精神面貌。

分公司副經(jīng)理張瑞坡向新職工簡(jiǎn)單介紹了分公司項目基本情況，并鼓勵新職工要找準定位，迅速轉換角色，充分發(fā)揮青年優(yōu)勢。

分公司工會(huì )主席陳云格強調要始終把自己的人身安全放到首要位置，確保宿舍用電安全，培訓期間非必要盡量不外出，如必須外出時(shí)，及時(shí)做好請銷(xiāo)假報備。

會(huì )議最后，劉敬敏對新職工提出三點(diǎn)要求：一是盡快完成身份轉變，從學(xué)生時(shí)期的“三點(diǎn)一線(xiàn)”的生活模式轉變?yōu)楝F在的“多點(diǎn)多線(xiàn)”工作模式；二是積極學(xué)習，提升綜合素質(zhì)，豐富業(yè)務(wù)技能，努力考證過(guò)級；三是把學(xué)校所學(xué)的理論知識充分地運用到今后實(shí)際工作中，爭取能早日成為獨當一面的“工程人”。

會(huì )議結束后,劉敬敏與新職工進(jìn)行了“一對一”談心談話(huà)。

筑基礎 破冰起航逐夢(mèng)行

為助力“萌新”早日實(shí)現從“校園人”到“工程人”的角色蛻變,從7月15日開(kāi)始，分公司組織新職工進(jìn)行為期一天半的培訓學(xué)習。

此次培訓，授課人為分公司各科室負責人，授課內容涵蓋安全相關(guān)知識、平臺模塊應用及相關(guān)制度文件、技術(shù)質(zhì)量相關(guān)管理、BIM+智慧工地相關(guān)管理、公司資質(zhì)信息及資質(zhì)標準、材料設備管理及模塊應用、財務(wù)相關(guān)制度、造價(jià)管理及應用等。干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的培訓，能使新職工們在最短時(shí)間內對分公司有了全面而深入的了解，為后續開(kāi)展工作奠定堅實(shí)基礎。

接下來(lái)，分公司將根據實(shí)際工作需要，把新職工們分配到相關(guān)崗位，讓這些初入職場(chǎng)的“工程人”在實(shí)踐中鍛煉，切實(shí)為分公司發(fā)展筑牢人才基礎。（樊子謙）