實(shí)干開(kāi)新局 奮進(jìn)正當時(shí)-黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到八分公司塔山水廠(chǎng)項目視察復工復產(chǎn)工作
實(shí)干開(kāi)新局 奮進(jìn)正當時(shí)
黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到八分公司塔山水廠(chǎng)項目視察復工復產(chǎn)工作

3月1日,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到八分公司塔山水廠(chǎng)項目視察復工復產(chǎn)情況。
董事長(cháng)在分公司經(jīng)理田朝輝、項目經(jīng)理馬興等陪同下,深入施工現場(chǎng),對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度等進(jìn)行了全面視察。針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題,董事長(cháng)提出了整改要求。隨后,董事長(cháng)在會(huì )議室組織召開(kāi)座談會(huì ),在聽(tīng)取了項目匯報后,結合分公司實(shí)際情況,強調項目部要落實(shí)職代會(huì )加快高質(zhì)量發(fā)展的要求。他指出:一是加強團隊建設,為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐和保障。業(yè)績(jì)造就人才,人才支撐發(fā)展。要不拘一格地培養人才,為人才提供平臺。二是落實(shí)好“兩個(gè)聚焦、六個(gè)突出”。對照職代會(huì )精神,和項目部工作相結合,和個(gè)人崗位、工作目標、工作舉措相結合,雷厲風(fēng)行,主動(dòng)作為,找準自身定位,加快高質(zhì)量發(fā)展。三是牢記兩個(gè)“一票否決”(安全生產(chǎn)、成本管控)是底線(xiàn),完善體系,規范行為,強化舉措,守住底線(xiàn),遠離隱患。堅持“小項目做到精致,大項目做到氣派”的作風(fēng),秉承“逢建必優(yōu)”的理念,高起點(diǎn)謀劃、高標準落實(shí);要講誠信,做到作風(fēng)硬、本領(lǐng)強,做誠信職工,打造誠信團隊、誠信企業(yè);黨政工團要“一盤(pán)棋”,并希望項目組建黨員突擊隊,創(chuàng )建青年文明號,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,團結帶領(lǐng)大家建功立業(yè),加快高質(zhì)量發(fā)展的腳步。最后,董事長(cháng)希望大家鼓足干勁,學(xué)本領(lǐng),強技能,再接再厲,為公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻!
項目部聽(tīng)完董事長(cháng)的講話(huà),大家深受鼓舞,表示會(huì )在公司的堅強領(lǐng)導下,以職代會(huì )精神為指引,“不忘初心,牢記使命”,為加快公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!(劉思楠)


