公司組織企業(yè)文化(精神文明)示范點(diǎn)創(chuàng )建經(jīng)驗匯報會(huì )
挖掘創(chuàng )建動(dòng)力 提升創(chuàng )建水平
——公司組織企業(yè)文化(精神文明)示范點(diǎn)創(chuàng )建經(jīng)驗匯報會(huì )
文化,是企業(yè)發(fā)展的最美底色。精神,是企業(yè)建設閃眼的旗幟。11月17日,公司黨委在培訓中心組織企業(yè)文化(精神文明)示范點(diǎn)創(chuàng )建經(jīng)驗匯報會(huì )。各單位黨組織書(shū)記和創(chuàng )建項目黨支部書(shū)記、分公司黨群負責人參加了會(huì )議。
匯報會(huì )由創(chuàng )建企業(yè)文化示范點(diǎn)的黨支部書(shū)記或黨群辦負責人采用ppt的形式匯報。匯報中,各單位堅持培育并踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)這根紅線(xiàn),不斷深化企業(yè)文化建設,突出品牌創(chuàng )建和項目特色,將創(chuàng )建工作融入黨的建設、品牌建設、文化建設等各項工作中,逐一介紹了本單位企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng )建經(jīng)驗,特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈。匯報結束后,各單位相互點(diǎn)評,提出建議。
大家將精神文明和企業(yè)文化建設的無(wú)形力量轉化為“外塑形象、內強素質(zhì)”的有機動(dòng)力,與創(chuàng )建安全文明示范工地、打造標桿工程相結合,使文明創(chuàng )建落地于現場(chǎng),服務(wù)一線(xiàn)。有的項目部組織知識競賽答題,有的項目部深入開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),有的項目部探索“文化+質(zhì)量”模式研究質(zhì)量提升方法措施,有的項目部職工主動(dòng)履行社會(huì )責任,聚力“善為”的正能量。
在工地內外的環(huán)境中,各項目部廣泛安置宣傳條幅、展板,面向社會(huì )宣傳企業(yè)形象。同時(shí),開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造了健康向上的內部企業(yè)文化,提升了職工的精神文化素養,更大限度調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。
隨后,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席孫建格對下一步的創(chuàng )建工作提出三點(diǎn)要求:一是將創(chuàng )建工作與項目宣傳重點(diǎn)結合起來(lái),營(yíng)造人人宣傳企業(yè)文化,人人踐行企業(yè)文化的氛圍。二是將創(chuàng )建工作與發(fā)展黨員相結合,不斷為黨組織輸入新鮮血液,加強黨支部標準化、規范化建設,使常規工作上臺階,重點(diǎn)工作求突破,特色工作出亮點(diǎn)。三是將創(chuàng )建工作與黨建示范點(diǎn)和廉潔文化示范點(diǎn)相結合,通過(guò)三點(diǎn)連線(xiàn)創(chuàng )建,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓職工在創(chuàng )建工作中提升素質(zhì),感受成長(cháng)。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌高度重視企業(yè)文化示范點(diǎn)的創(chuàng )建工作。他對各單位提出四點(diǎn)建議:一要充分了解和學(xué)習企業(yè)文化。它是物質(zhì)和精神層面相結合的體現,具有引導性、凝聚性、激勵性,還具有對中心工作的促進(jìn)作用。二要在傳承中升華企業(yè)文化,利用企業(yè)文化鼓舞職工斗志,使職工同企業(yè)在正確健康發(fā)展的道路上共同進(jìn)步,把企業(yè)文化轉化成企業(yè)的社會(huì )價(jià)值。三要在生動(dòng)具體的生產(chǎn)實(shí)踐中提煉、升華企業(yè)文化。用正面典型激勵職工,用反面案例警示職工,在實(shí)踐中豐富企業(yè)子文化。四要把企業(yè)文化建設同團隊建設和人才培養結合起來(lái),將企業(yè)文化的軟實(shí)力轉化為企業(yè)發(fā)展的競爭力。
此次經(jīng)驗匯報會(huì )也是成果匯報會(huì ),加強了交流,利于整體提升,讓創(chuàng )建單位看到自己的優(yōu)勢,也意識到自身存在的差距,為今后開(kāi)展工作指明改進(jìn)的方向。(崔貝貝)



