四分公司召開(kāi)節后收心會(huì )，確保工作順利進(jìn)行

2月18日，春節假期結束后的第一個(gè)工作日，四分公司立即召開(kāi)了節后收心會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體干部職工和項目經(jīng)理參加了會(huì )議。

會(huì )上，四分公司經(jīng)理位國強對2018年的工作進(jìn)行了回顧總結，同時(shí)對2019年工作進(jìn)行了安排部署。2019年面臨的形勢比較嚴峻，要完成的任務(wù)也比較繁重，全體干部職工要繼續擼起袖子加油干，不拋棄，不放棄。接著(zhù)位國強經(jīng)理對春節期間堅守崗位的干部職工，向為圓滿(mǎn)完成春節保障任務(wù)作出貢獻的干部職工表示真摯感謝。

張軍懷書(shū)記對冀二建字11號文《過(guò)程控制考核管理辦法》進(jìn)行了解讀。他指出，分公司各科室、項目部應將《過(guò)程控制考核管理辦法》進(jìn)行再細化，重考核，促實(shí)施?？己说哪康氖钦{動(dòng)職工的工作積極性，讓職工明確工作任務(wù)和工作目標，避免無(wú)序性和盲目性。

分公司其他班子成員對安全教育培訓考核辦法，任務(wù)開(kāi)發(fā)獎勵管理辦法，工程結算管理辦法進(jìn)行了詳細解讀并針對各部門(mén)做了相應的工作部署。

最后會(huì )議要求，一是全體職工要調整狀態(tài)，迅速歸位，將“節日模式”切換到“工作模式”，要早歸位，快收心，迅速進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，用飽滿(mǎn)的熱情、端正的態(tài)度完成各項工作任務(wù)。二是各項目部召開(kāi)收心會(huì )，做好復工安全檢查和安全教育，要做到不安全不生產(chǎn)。三是各科室、項目部要提早下手準備，明確工作目標，細化工作任務(wù)，做到“心中有數”，確保各項工作開(kāi)好頭，起好步，努力完成2019年的各項任務(wù)指標。（江鵬飛）