6月23日，公司組織各分公司生產(chǎn)、安全人員80余人開(kāi)展了安全文明施工檢查交流活動(dòng)，公司總經(jīng)理王勇、副總經(jīng)理張玉青參加。

公司副總經(jīng)理張玉青指出，此次交流活動(dòng)，每個(gè)項目都是“本色出演”，沒(méi)有提前“整頓”，是項目施工的真實(shí)面貌，好的地方大家學(xué)習借鑒，不足的地方要多提寶貴意見(jiàn)。隨后，觀(guān)摩團對省委黨校、東北水廠(chǎng)和人工增雨項目進(jìn)行交流學(xué)習。

下午4點(diǎn)，公司召開(kāi)2016年安全文明施工工作會(huì )，總經(jīng)理王勇對下一步工作作出部署：1、應盡快提高整體安全意識。各分公司在下一階段“安全生產(chǎn)月”工作中要立即營(yíng)造對安全工作全面檢查、全面回顧的氛圍，利用一周時(shí)間掀起安全管理活動(dòng)的高潮。2、要采取有效措施提高勞務(wù)分包方的安全意識。安全管理工作要落實(shí)到勞務(wù)隊班組長(cháng)，落實(shí)到每一名作業(yè)人員，加強勞務(wù)分包方的安全管理。3、加強勞動(dòng)保護和安全防護。及時(shí)消除施工現場(chǎng)存在的防護架體不嚴密、個(gè)人防護用品使用不正確、上下樓梯、通道不合格、樓梯防護不及時(shí)等隱患。4、提高安全管理的意識、能力和水平。安全管理人員要帶著(zhù)問(wèn)題去看現場(chǎng)，到了現場(chǎng)要看到問(wèn)題、解決問(wèn)題，要有想法、有目的的管理。5、加強方案、交底等工作，落實(shí)安全責任。方案、交底等涉及安全責任、安全知識的落實(shí)，一定要高度重視，必須完善。6、加強執行力、把規章制度落到實(shí)處。如果再有發(fā)現重大安全隱患或存在安全隱患且屢教不改者，一律調離管理崗位，各分公司要傳達到所有相關(guān)人員。7、要高度重視培訓工作。要采取切實(shí)可行的手段加強安全培訓，分公司相關(guān)科室、相關(guān)人員才能在盡可能短的時(shí)間內提高安全管理的水平，提高解決安全方面問(wèn)題的能力。

會(huì )議最后，全體人員觀(guān)看了安全警示教育幻燈片，對清華附中鋼筋坍塌事故進(jìn)行了案例分析，結合近期發(fā)生的典型事故對項目安全管理中存在的問(wèn)題和重點(diǎn)注意事項進(jìn)行了警示教育學(xué)習。（王倩）