二分公司組織機關(guān)人員

召開(kāi)迎新座談會(huì )

2013年12月31日，在辭舊迎新之際，二分公司組織機關(guān)人員召開(kāi)了“迎新春”座談會(huì )，分公司班子成員、機關(guān)管理人員共計50人參加了座談會(huì )，座談會(huì )由二分公司黨總支副書(shū)記劉軍恒主持。

在座談會(huì )上，班子領(lǐng)導通報了二分公司2013年各項經(jīng)濟指標完成情況，與會(huì )人員針對企業(yè)的各項管理、發(fā)展紛紛踴躍發(fā)言，獻計獻策，會(huì )場(chǎng)氛圍熱烈、和諧。班子領(lǐng)導針對大家提出的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了認真解答。最后，分公司經(jīng)理高嵐提出了2014年的工作設想：一是在任務(wù)開(kāi)發(fā)方面定好位，繼續堅持走“三調一優(yōu)化”的經(jīng)營(yíng)戰略，調整自有項目與管理型項目比例，加大自有項目的開(kāi)發(fā)力度；在發(fā)揮好水廠(chǎng)品牌的優(yōu)勢基礎上，根據國家投資形勢，要在節能環(huán)保、垃圾發(fā)電等領(lǐng)域加大開(kāi)發(fā)力度，堅持向環(huán)保領(lǐng)域拓展，創(chuàng )好垃圾發(fā)電品牌工程；要優(yōu)化市場(chǎng)布局，堅持成立區域分公司，進(jìn)一步擴大區域市場(chǎng)份額。二要是加強基礎管理，進(jìn)一步完善基礎管理制度，加大落實(shí)和執行力度，要把陵縣的管理模式不斷完善和持續。三是要實(shí)行激勵機制，通過(guò)激勵分配，調動(dòng)職工的積極性，以保持職工蓬勃向上的精神。四是要加大科技進(jìn)步與創(chuàng )新力度，充分發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用。

（萬(wàn)文麗）