公司總經(jīng)理王勇、副總經(jīng)理高嵐到二分公司福建帝封江項目與建設單位會(huì )談并指導工作

5月21日，公司總經(jīng)理王勇、副總經(jīng)理高嵐一行到二分公司福建帝封江項目檢查指導工作，分公司經(jīng)理楊會(huì )有、副經(jīng)理郜家旺及項目全體管理人員一同參加。

到達項目后，一行人冒雨對帝封江路網(wǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)地考察。項目經(jīng)理邸蕾對工程概況、人員配備、工程涉及的重難點(diǎn)以及項目施工部署進(jìn)行了匯報。王勇、高嵐分別針對項目基坑開(kāi)挖措施費管控、項目前期實(shí)施的重點(diǎn)工作、涉及鐵路段的管道施工工序以及雨季施工注意事項等各項工作任務(wù)進(jìn)行了指導，并提出了具體要求。

在與建設單位的中標約談會(huì )上，建設單位對其公司基本情況、現階段運營(yíng)情況、帝封江路網(wǎng)項目工程概況、管理人員配備、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、內部管理制度等進(jìn)行了介紹。王勇向建設單位詳細介紹了公司發(fā)展歷程、后期發(fā)展規劃、現階段主要運營(yíng)情況以及獲“魯班獎”、國優(yōu)獎等各方面業(yè)績(jì)，邸蕾詳細說(shuō)明了項目擬采取的主要技術(shù)管理措施以及人工、材料、設備等部署情況。通過(guò)本次會(huì )議，雙方深化了認識與溝通，一致認為項目在各方的共同努力下能夠順利交付使用。

會(huì )后，王勇對項目部提出了三點(diǎn)要求。一要加強組織管理，迅速做好項目前期各項準備工作，給建設單位留下好的印象。二要夯實(shí)人員責任，項目全體職工要站好崗，分工明確，做到履職盡責。三要根據各路況特點(diǎn)做好詳細的施工組織與措施費用策劃，為項目各項工作順利開(kāi)展保駕護航。

楊會(huì )有表示，在接下來(lái)的工作中，分公司及項目部將按照既定目標和要求，以精益求精的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神和高度的責任感，投入到項目施工建設任務(wù)中，向公司和業(yè)主提交一份滿(mǎn)意的答卷。（姚澤良）