五分公司舉辦“施工進(jìn)度計劃”編寫(xiě)技能競賽

為提升分公司職工的工期履約意識、提高項目職工對“人材機料法環(huán)”的綜合管理能力，五分公司工程管理科與分公司工會(huì )于4月份聯(lián)合舉辦了“施工進(jìn)度計劃”編寫(xiě)技能競賽活動(dòng)。

競賽活動(dòng)要求，以寧晉中西醫結合醫院項目為案例，參賽者需根據合同規定的工期、業(yè)主的具體要求以及項目的預定完成時(shí)間，全面考慮剩余工程內容，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò )圖的形式制定施工進(jìn)度計劃。競賽公告發(fā)布后，分公司項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員以及近三年內參加工作的職工共39人報送了參賽作品。

參賽作品中有的針對秋收期間可能出現的用工荒問(wèn)題，提出了合理安排裝飾裝修節點(diǎn)時(shí)間的策略;有的詳細列出了人材機考察、招標、簽訂合同、進(jìn)場(chǎng)等關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，并對可能影響工期的問(wèn)題進(jìn)行了逐一分析，提出了具體的建議;有的考慮到為了確保主體驗收前完成外窗框的安裝，建議在6月1日左右開(kāi)始進(jìn)行門(mén)窗的定做工作，特別是外窗框的優(yōu)先制作。這些細致的建議均得到了評委的好評。

經(jīng)過(guò)分公司評審委員會(huì )的細致的評價(jià)和打分，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎10名。分公司為獲獎?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

競賽活動(dòng)為寧晉中醫院項目工期管理工作提供了參考，同時(shí)也通過(guò)活動(dòng)發(fā)現了人才、培養了人才。（劉亞姣）