為了營(yíng)造“人人追求質(zhì)量，人人關(guān)注效益”的良好氛圍，三分公司專(zhuān)門(mén)成立了“朝華”QC小組，分公司負責技術(shù)質(zhì)量工作的副經(jīng)理田軍果任小組長(cháng)，項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科科長(cháng)蘇伸青等黨員技術(shù)骨干為小組成員。該小組多次榮獲河北省工程建設質(zhì)量管理小組競賽活動(dòng)一類(lèi)成果。

為解決龍港新城水廠(chǎng)項目預制樁樁芯淤泥清孔效率低下的問(wèn)題，“朝華”小組聯(lián)合項目黨員王世佳、張賽栩等人再度出手。相關(guān)人員克服重重困難齊聚項目黨員技術(shù)創(chuàng )新工作室，通過(guò)查閱大量文獻資料，組織技術(shù)骨干召開(kāi)研討會(huì )，開(kāi)啟清孔實(shí)驗等一系列措施為打贏(yíng)這場(chǎng)技術(shù)攻堅戰做足了準備。

該項目共有十五個(gè)單位工程，其中預應力混凝土管樁共計有2368根。在打樁施工時(shí)，淤泥會(huì )進(jìn)入到管樁孔內，在管樁插打完成后需要在其內部澆筑樁芯混凝土，因此，要事先將管樁孔內的淤泥清理干凈，但由于樁芯內徑小，只能靠人工挖勺進(jìn)行取土，速度慢、垂直取土不方便，費時(shí)費力，效率低下等問(wèn)題不斷顯現出來(lái)。小組成員就像一部高速運轉的機器，一遍又一遍地做實(shí)驗、改方案，大家相互默契配合攻破了技術(shù)上遇到的一個(gè)又一個(gè)瓶頸，克服了客觀(guān)環(huán)境帶來(lái)的一個(gè)又一個(gè)困難。

不負眾望，在項目黨員的配合下，在全體小組成員的努力下，終于研究出了一種管樁清孔工具。該工具采用伸縮鉆桿+底部螺旋葉片的方式進(jìn)行清孔，原來(lái)平均每根樁清孔需要41.4分鐘，現在只需要28.24分鐘，節省時(shí)間累計400個(gè)小時(shí)，為項目節約人工機械成本約3萬(wàn)元。

該成果不僅解決了項目的難題，更在集團組織的QC小組活動(dòng)競賽中獲得了二等獎的好成績(jì)，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，并得到了建設單位和監理單位的高度認可。

此外，該成果在降低項目管理成本的同時(shí)，也創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，提升了公司在外省的企業(yè)形象。

項目黨支部也會(huì )繼續把黨建工作與項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合，在技術(shù)創(chuàng )新等工作中，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，激發(fā)黨員內在動(dòng)能和熱情，助力項目降本增效。（喬舜）