對標對表找差距   補齊短板抓落實(shí)

      3月20日，恒安物業(yè)一行7人來(lái)到石家莊中商大廈對標學(xué)習，中商大廈由河北旅投物業(yè)管理。在項目經(jīng)理和工程部負責人的帶領(lǐng)下，大家逐一對設備間、配電室、換熱站、保潔部、避難層等場(chǎng)所進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。

    中商大廈精細化、標準化管理，讓大家感觸頗深、受益匪淺。隨后在會(huì )議室開(kāi)展學(xué)習交流。由張經(jīng)理通過(guò)PPT對項目的具體化管理進(jìn)行了一一展示。大家認真觀(guān)看，時(shí)不時(shí)提出一些問(wèn)題，了解對方運行模式、業(yè)務(wù)結構、現場(chǎng)管理等情況，并對現有的物業(yè)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。

    通過(guò)對標學(xué)習找到與先進(jìn)物管企業(yè)在企業(yè)管理、企業(yè)文化、人才培養、服務(wù)質(zhì)量等方面的差距。通過(guò)對標對表，結合物業(yè)公司實(shí)際，從信息化、智能化，整體形象建設，人才培養機制等方面找差距。物業(yè)公司要以此次活動(dòng)為契機，學(xué)習借鑒先進(jìn)成功的經(jīng)驗和做法，更好把握發(fā)展方向。

    知不足而奮進(jìn)，望遠山而力行。只有不斷學(xué)習，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，方能立于不敗之地。（付瑞敏）