鼓足干勁  奮楫前行——金正檢測公司全面認真學(xué)習貫徹“雙代會(huì )”精神

    公司二屆一次職工（會(huì )員）代表大會(huì )召開(kāi)后，金正檢測公司迅速行動(dòng)，第一時(shí)間學(xué)習貫徹會(huì )議精神，進(jìn)一步明確工作目標，細化工作措施，全面提效精進(jìn)，切實(shí)把會(huì )議精神轉化為篤定前行、真抓實(shí)干的強大動(dòng)力。

    金正檢測公司2月29日組織全體職工召開(kāi)“雙代會(huì )”精神宣貫會(huì )，圍繞“五個(gè)著(zhù)力，三個(gè)堅持”，迅速把思想和行動(dòng)統一到公司“雙代會(huì )”精神上來(lái)。分公司經(jīng)理賈瑞剛針對當前重點(diǎn)工作和2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了統籌謀劃。

    一是各科室對照“雙代會(huì )”內容，對標當前各項工作找不足，做好2024年開(kāi)局起步工作，系統化謀劃全年工作指標，圍繞任務(wù)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)拓新市場(chǎng)，定目標、定計劃、定節點(diǎn)，找準自身定位，抓機遇揚優(yōu)勢，形成“人人有擔子、個(gè)個(gè)有任務(wù)”的奮進(jìn)勢頭，實(shí)現規模更大、效益更好的目標。

    二是加強反思總結，提升檢測質(zhì)量管理水平。要堅持靠務(wù)實(shí)解難題、向創(chuàng )新要增量，同時(shí)強化引領(lǐng)意識，各項檢測工作必須堅持各負責人親力親為，以上率下，打造各個(gè)專(zhuān)業(yè)檢測團隊，持續提升檢測質(zhì)量管理水平，推動(dòng)各項工作走上提質(zhì)培優(yōu)、增值賦能的快車(chē)道。

    三是強化安全管理，盯緊重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節。每周安排專(zhuān)人負責對檢測試驗場(chǎng)所及試驗設備、辦公室等場(chǎng)所進(jìn)行安全消防檢查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，并且要求各科室養成人走斷電的良好習慣。

    四是提升成本管控水平，圍繞降本增效，不斷加強精細化管理，把成本降下去、效益提上來(lái)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。強化職工的節約意識，壓縮不必要的開(kāi)支，從而實(shí)現控本降本、提質(zhì)增效。

    通過(guò)此次會(huì )議的學(xué)習，全體職工紛紛表示，堅決把思想和行動(dòng)迅速統一到“雙代會(huì )”確定的各項工作部署上來(lái)，擔當作為、干在實(shí)處，在打造高水平、高質(zhì)量檢測服務(wù)上奮力向前，為持續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！(段佳佳)