開(kāi)工即大干，起勢定勝勢。春節假期結束，三分公司以飽滿(mǎn)的熱情迅速投入到新一年的工作中，全力以赴趕工期，鉚足干勁抓生產(chǎn)。

速度就是力量，時(shí)刻繃緊進(jìn)度這根弦。分公司統籌部署、細化措施，助力工程項目掀起大干高潮。截至2月23日，分公司機關(guān)、龍港水廠(chǎng)、桃李蘭亭、云南孟定水廠(chǎng)、滄州二水廠(chǎng)項目有序復工復產(chǎn)。

2月15日，龍港水廠(chǎng)項目施工生產(chǎn)重啟“忙碌模式”，分公司領(lǐng)導親自帶頭到一線(xiàn)指導施工，推動(dòng)項目施工“加速跑”，2月17日110名工人忙而有序，正在為水廠(chǎng)主體施工綁扎鋼筋，2月19日接待龍港市市長(cháng)林海涵及各部門(mén)領(lǐng)導蒞臨項目指導......

2月17日，桃李蘭亭項目召開(kāi)復工復產(chǎn)收心會(huì )，統籌謀劃項目2024年施工推進(jìn)方案，確保項目施工開(kāi)好局、起好步。滄州二水廠(chǎng)、云南孟定水廠(chǎng)相繼復工，按照進(jìn)度節點(diǎn)要求逐層分解工作，咬定目標、抓好抓牢關(guān)鍵節點(diǎn)，全力沖刺。

分公司機關(guān)也快速融入春日大干氛圍，啟動(dòng)“高效工作模式”。2月21日召開(kāi)班子會(huì )，提出了近期亟待解決事項及攻堅方向，研究謀劃了2024年發(fā)展戰略。2月22日分公司機關(guān)召開(kāi)中層工作會(huì )議暨2023年度中層述職會(huì )議，各部門(mén)全面總結過(guò)去一年的工作，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析及提出改進(jìn)方案，并全面謀劃了今年發(fā)展要點(diǎn)；分公司領(lǐng)導圍繞任務(wù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)值、利潤、研發(fā)投入強度、文明工地、創(chuàng )優(yōu)、法律訴訟、間接費用、收款及宣傳得分等方面，全面分析了2023年各項目經(jīng)濟技術(shù)指標情況，并提出對今麥郎項目發(fā)放兌現獎金、對科長(cháng)及一般項目經(jīng)理綜合考核發(fā)放績(jì)效獎金；同時(shí)，下達了2024年各項目經(jīng)濟技術(shù)指標，各主管領(lǐng)導詳細統籌布局重點(diǎn)工作，分公司經(jīng)理提出2024年要大干快干苦干實(shí)干，決戰新的一年。

戰鼓催春，時(shí)不我待，分公司開(kāi)足馬力復工復產(chǎn)，開(kāi)工就要大干，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金期，充分釋放現有產(chǎn)能，搶抓效益，沖刺新年“開(kāi)門(mén)紅”。（吳曉林）