創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程   助企業(yè)發(fā)展

三分公司龍港新城水廠(chǎng)組織職工學(xué)習《水廠(chǎng)工程創(chuàng )優(yōu)做法圖冊》

為提升項目施工質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)分公司施工質(zhì)量及管理水平不斷提升，持續打造精品工程，11月22日晚，三分公司龍港新城水廠(chǎng)項目經(jīng)理王世佳在項目會(huì )議室組織項目職工開(kāi)展了“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程 助企業(yè)發(fā)展”為主題的培訓活動(dòng)，著(zhù)重對公司技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)的《水廠(chǎng)工程創(chuàng )優(yōu)做法圖冊》(2023第一版)進(jìn)行宣貫。

王世佳首先介紹了該項目作為浙江省龍港市龍港新城第一座自來(lái)水處理水廠(chǎng)，供水工作是提升龍港新城人居環(huán)境、實(shí)施鄉村振興戰略的重要環(huán)節，能讓大家從“有水喝”到“喝好水”，最重要的就是對工程質(zhì)量的嚴格把控，必須做到高標準、嚴要求。他以圖冊中創(chuàng )優(yōu)的具體項目為例，具體剖析了在施工過(guò)程中各分部分項工程的處理方式和做法要求。他指出，該項目目前正處于地基與基礎、主體結構工程的施工階段，要根據該項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標策劃總體原則，將創(chuàng )優(yōu)目標管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，對施工過(guò)程中關(guān)鍵節點(diǎn)位置提前策劃，把好工程質(zhì)量關(guān)，確保爭創(chuàng )“國優(yōu)”獎。同時(shí)，要利用好BIM的管線(xiàn)綜合技術(shù)對各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)集中建模，對所需施工管線(xiàn)進(jìn)行“預裝配”，標出管線(xiàn)交叉較多位置，審查出標高沖突、空間不夠等問(wèn)題，制定管線(xiàn)綜合布置原則，盡量減少施工中各專(zhuān)業(yè)的沖突，最大限度增加建筑使用空間，減少由于管線(xiàn)沖突造成的返工，加快施工進(jìn)度，節約施工成本。此外，他強調了創(chuàng )優(yōu)難點(diǎn)，人員管控，工序質(zhì)量等方面的工作。

項目職工表示，公司對水廠(chǎng)工程創(chuàng )優(yōu)有足夠的經(jīng)驗，大家會(huì )根據公司創(chuàng )優(yōu)做法圖冊學(xué)習先進(jìn)做法及經(jīng)驗，為公司水廠(chǎng)品牌建設再創(chuàng )佳績(jì)。

此次培訓主題明確、內容務(wù)實(shí)、效果良好，強化了項目職工的質(zhì)量意識和創(chuàng )優(yōu)策劃意識，為分公司的工程質(zhì)量提升奠定了堅實(shí)的基礎。（李申奧）