四分公司開(kāi)展“勞務(wù)實(shí)名制及用工管理”培訓

 為進(jìn)一步規范項目勞務(wù)實(shí)名制管理，11月11日晚，四分公司組織職工集中學(xué)習規范勞務(wù)實(shí)名制及用工管理。此次會(huì )議由分公司副經(jīng)理董云鵬主持，分公司工程管理科科長(cháng)及各項目經(jīng)理、安全員、勞資員及相關(guān)人員共計30人通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”形式參會(huì )。

 此次培訓主要從保障農民工工資條例、公司文件要求、實(shí)名制表格、現階段勞務(wù)用工管理現狀、施工單位規避欠薪風(fēng)險點(diǎn)等方面展開(kāi)。培訓過(guò)程中，大家針對現階段各項目勞務(wù)管理資料檢查及農民工工資支付中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，包括“勞務(wù)用工合同簽訂的應注意那些事項”“工資表中應注意的細節”“文件填寫(xiě)有那些不規范行為”等。通過(guò)具體分析，項目部更加深刻地認識并掌握了在勞務(wù)用工管理及實(shí)名制平臺使用中的細節問(wèn)題。

此次培訓對項目今后的工作提出了新的要求，項目安全員在今后的入場(chǎng)教育中要結合勞務(wù)實(shí)名制平臺，將用工協(xié)議與三級教育相結合，使項目勞務(wù)用工實(shí)現閉環(huán)管理，通過(guò)各崗位協(xié)調聯(lián)動(dòng)加強項目各類(lèi)勞務(wù)用工管理，提升項目風(fēng)險防控能力。

此次培訓,切實(shí)補充提升了項目勞資員的相關(guān)知識水平，提高了項目對勞務(wù)實(shí)名制管理重要性的認識，為實(shí)名制工作的后續開(kāi)展打好了堅實(shí)基礎。下一步，分公司將嚴格按照公司勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細則執行，不斷提升分公司勞務(wù)實(shí)名制規范化管理水平，為分公司全面高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（王磊）