一分公司組織開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)

按照公司統一部署，圍繞“增強質(zhì)量意識 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題，一分公司制定了《關(guān)于開(kāi)展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，組織各項目扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

分公司成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并召開(kāi)了“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì )，對各項活動(dòng)進(jìn)行了部署和安排。各項目紛紛成立各自的活動(dòng)領(lǐng)導小組，積極懸掛質(zhì)量宣傳標語(yǔ)，加強宣傳力度，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。通過(guò)查找質(zhì)量隱患，解決質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量管理技能培訓，優(yōu)秀經(jīng)驗交流不斷提升項目施工質(zhì)量。

在“質(zhì)量月”期間，分公司機關(guān)利用電子屏展示了近三年來(lái)的優(yōu)秀項目，同時(shí)利用宣傳欄、公司OA平臺等多種形式，對“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行多層面、全方位宣傳報道，在分公司營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。

為進(jìn)一步提高項目管理人員對危大工程的認識，分公司技術(shù)質(zhì)量科組織開(kāi)展“危大工程管理”競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽，參賽人員同臺競技、切磋角逐，以賽促學(xué)，管理人員對危大工程的識別能力得到進(jìn)一步提升，掀起“質(zhì)量月”活動(dòng)高潮。

此外，根據“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，分公司于9月23日召開(kāi)“現場(chǎng)+視頻”會(huì )議，技術(shù)質(zhì)量科科長(cháng)張麗巧針對《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規范》《建筑與市政工程防水通用規范》和《承插型盤(pán)扣式鋼管腳手架安全選用技術(shù)規程》等文件，結合現場(chǎng)質(zhì)量通病和管理不足之處進(jìn)行重點(diǎn)講解，參會(huì )人員圍繞質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)互相交流，進(jìn)一步提高管理水平。

通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，分公司管理人員進(jìn)一步增強了質(zhì)量意識，對自身的崗位責任和下一步質(zhì)量管控措施有了更清醒的認識。接下來(lái)，分公司將不斷完善工作流程和質(zhì)量控制體系，進(jìn)一步強化管理人員質(zhì)量第一的意識，精益求精推動(dòng)優(yōu)質(zhì)履約，持續優(yōu)化質(zhì)量核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供品質(zhì)保障。（楊雪麗）