堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實(shí)力

三分公司各項目開(kāi)展2023年“質(zhì)量月”宣傳啟動(dòng)工作

為了積極響應全國九月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，三分公司各項目開(kāi)展了“筑牢質(zhì)量生命線(xiàn)、擘畫(huà)質(zhì)量新藍圖”為主題的“質(zhì)量月”宣傳啟動(dòng)工作，分公司要求各項目樹(shù)立質(zhì)量第一的強烈意識，提高公司項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，組織開(kāi)展為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

一、各項目通過(guò)懸掛條幅，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

9月1日起，各個(gè)項目通過(guò)現場(chǎng)懸掛各種質(zhì)量宣傳標語(yǔ)條幅，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性，讓所有職工意識到工程質(zhì)量的重要性及保證工程質(zhì)量是全體職工的責任，嚴格落實(shí)質(zhì)量管理條例，使各崗位人員做到人人肩上扛責任。

二、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議，強化質(zhì)量管理

為了更好開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，各個(gè)項目部召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上確定由項目工程師主抓“質(zhì)量月”活動(dòng)組織，同時(shí)要求各崗位人員積極配合，搞好活動(dòng)方案，認真組織實(shí)施，注重活動(dòng)效果；并要求項目部全體職工提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。為了保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，各項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目工程師為副組長(cháng)，各崗位人員為成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并由項目工程師具體負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作

三、制定專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃，提高員工質(zhì)量管理水平

各個(gè)項目制定“質(zhì)量月”活動(dòng)計劃，結合目前自己工程實(shí)際進(jìn)度，項目經(jīng)理先后組織全體項目管理人員，由項目技術(shù)負責人帶領(lǐng)大家學(xué)習各種施工規范、BIM+智慧工地的實(shí)施措施，借助于“質(zhì)量月”的活動(dòng)氛圍，通過(guò)組織大家學(xué)習工程質(zhì)量驗收規范、深刻的掌握專(zhuān)業(yè)知識、以便于在施工過(guò)程中把好質(zhì)量關(guān)，保證工程質(zhì)量，促使工程順利的進(jìn)行。

四、開(kāi)展競爭、實(shí)測實(shí)量

以“光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要”為切入點(diǎn)，各個(gè)項目部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為機會(huì )，根據現場(chǎng)各單體施工需要，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量小組爭先活動(dòng)，并結合公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，以學(xué)習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和考試為基礎，加強對現場(chǎng)的實(shí)測實(shí)量，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起學(xué)習的高潮，讓項目人員樹(shù)立過(guò)程控制觀(guān)念，增強現場(chǎng)人員的質(zhì)量意識。(蘇伸青)