五分公司經(jīng)理郭金梁到

天汽模項目開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題培訓和警示教育活動(dòng)

    6月18日，五分公司經(jīng)理郭金梁到合肥天汽模項目開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全培訓和警示教育活動(dòng)，并對該項目進(jìn)行檢查。

    到達現場(chǎng)后，郭經(jīng)理圍繞安全生產(chǎn)月主題“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”，結合分公司以前月度檢查中發(fā)現的安全隱患圖片，分別從腳手架、高處作業(yè)、基坑工程、施工用電、起重吊裝、施工機具等十個(gè)方面進(jìn)行講解和案例警示，為分公司開(kāi)展了一次針對性培訓教育。分公司各科室負責人、項目負責人、安全員等40余人現場(chǎng)和視頻參加。會(huì )議最后，他指出了每個(gè)在建項目面臨的主要安全風(fēng)險并提出防范措施和要求，并強調，各項目必須克服可能存在的麻痹心理，堅持樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識，提升發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的強烈意愿和能力水平，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實(shí)做好問(wèn)題整改，守住安全底線(xiàn)，堅決杜絕任何安全事故發(fā)生。

    會(huì )后，郭金梁經(jīng)理一行對天汽模項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查，對該項目進(jìn)行了一次全面的安全隱患排查和危險源辨識。在檢查過(guò)程中，他對項目人員提出如下幾點(diǎn)要求：一是安全資料要完善、及時(shí)和真實(shí)有效，加強管理人員對勞務(wù)實(shí)名制的管控。二是在雨季施工，要加強工程施工中的安全把控，尤其是特殊工序的管控。三是加強對現場(chǎng)臨電、臨邊防護及消防設施的管控，強化管理人員對現場(chǎng)安全隱患的排查和危險源的辨識，確保項目安全生產(chǎn)。

    項目部表示，接下來(lái)將進(jìn)一步加大自查自糾及整改力度，確保項目安全、順利完工。（張亞健）