觀(guān)摩交流拓思路  學(xué)習經(jīng)驗促提升

——三分公司到濟南大橋水廠(chǎng)及贛榆莒城湖水廠(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習

三分公司滄州市第二水廠(chǎng)項目開(kāi)工在即，該項目以創(chuàng )魯班獎為目標，為實(shí)現這一目標、做好前期策劃，保證最高水準的工程質(zhì)量及全過(guò)程的安全生產(chǎn)，6月30日、7月1日，分公司經(jīng)理周福強、副經(jīng)理趙才如、安全管理科科長(cháng)魏玉增攜項目管理人員及部分分包方管理人員到濟南大橋水廠(chǎng)（建設中）及贛榆莒城湖水廠(chǎng)（魯班獎工程）觀(guān)摩學(xué)習。     

濟南大橋水廠(chǎng)由二分公司承建，目前正在建設中。觀(guān)摩學(xué)習前分公司經(jīng)理周福強向大家講述了學(xué)習的重點(diǎn)，包括：整體策劃方案、重點(diǎn)部位專(zhuān)項方案、施工方法、現場(chǎng)的布置及項目的安全管理等等，同時(shí)，強調了要結合自己的項目特點(diǎn)做好整體策劃?，F場(chǎng)觀(guān)摩過(guò)程中，在項目相關(guān)人員帶領(lǐng)講解下，大家走進(jìn)了項目安全標準化施工展示區、質(zhì)量樣板展示區、安全體驗區、智慧工地體驗區，觀(guān)摩了項目黨建引領(lǐng)、安全信息化管理、智慧建造、疫情防控、安全設備、施工作業(yè)人員安全教育和基礎技能培訓等方面的經(jīng)驗成果。大家認真看、仔細聽(tīng)，并通過(guò)錄視頻、拍照、做筆記的形式進(jìn)行記錄。

贛榆莒城湖水廠(chǎng)為公司魯班獎工程，八分公司經(jīng)理田朝輝詳細地向大家講解了水廠(chǎng)的建設全過(guò)程，包括前期的創(chuàng )優(yōu)策劃、建設過(guò)程中重點(diǎn)部分的施工方法、工程資料的重要性及材料設備的選購以及人工費用的分配問(wèn)題。在觀(guān)摩過(guò)程中大家通過(guò)各種形式了解學(xué)習并進(jìn)行記錄。

參觀(guān)結束后，大家在八分公司贛榆莒城湖水廠(chǎng)項目會(huì )議室召開(kāi)了會(huì )議。三分公司經(jīng)理周福強指出，滄州市第二水廠(chǎng)項目要以?xún)蓚€(gè)重點(diǎn)水廠(chǎng)項目為學(xué)習標桿。一是在創(chuàng )優(yōu)策劃方面，要堅持質(zhì)量第一，爭創(chuàng )魯班工程，對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制，加強事前謀劃，事中控制，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控；二是在安全管理方面，可以有效利用BIM技術(shù)加強安全教育，通過(guò)采用信息化技術(shù)將安全教育培訓及交底工作推向現場(chǎng)的各個(gè)角落，各個(gè)工序，工人隨時(shí)可查看，隨時(shí)可進(jìn)行；三是在現場(chǎng)文明施工方面，樣板展示區要加強細節管控，要豐富宣傳力度，加強信息化技術(shù)，現代智能設備的應用；四是在信息化管理方面，智慧工地的創(chuàng )建施工現場(chǎng)應多模塊充分開(kāi)發(fā)使用集團智慧平臺，將安全、質(zhì)量管理等工作條理清晰、有條不紊地與智慧平臺融合，為智慧工地的創(chuàng )建做好謀劃工作。

通過(guò)此次觀(guān)摩學(xué)習，大家在工程整體策劃、施工方法、工程資料、材料設備的選型安裝、安全管理等創(chuàng )優(yōu)方面收獲頗豐，為即將開(kāi)工建設的滄州市第二水廠(chǎng)項目爭創(chuàng )魯班獎奠定了良好的基礎。（馬小亮）