公司總經(jīng)理王勇到八分公司王集水廠(chǎng)項目檢查指導工作
公司總經(jīng)理王勇到八分公司王集水廠(chǎng)項目檢查指導工作
11月23日上午,公司總經(jīng)理王勇到八分公司王集水廠(chǎng)項目檢查指導工作,分公司副經(jīng)理高立飛、項目經(jīng)理路曉鶴等人一同參加。
到達項目后,公司總經(jīng)理王勇立即前往施工現場(chǎng),檢查了項目安全管理、技術(shù)質(zhì)量和施工進(jìn)度等各項工作,詳細詢(xún)問(wèn)了廢水調節池、V型濾池的施工情況。隨后,召開(kāi)了項目管理專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上,王勇針對王集水廠(chǎng)項目實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)要求:一、提前部署施工計劃和創(chuàng )獎工作,深入了解項目當地創(chuàng )建結構優(yōu)、市優(yōu)、省優(yōu)的相關(guān)政策,著(zhù)手準備創(chuàng )優(yōu)資料。二、必須高度重視安全管理工作,嚴格按照公司制度開(kāi)展安全防護。三、提高項目施工品質(zhì),注重施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節。質(zhì)量是打開(kāi)市場(chǎng)的通行證,我們必須用過(guò)硬的技術(shù)質(zhì)量才能獲得業(yè)主的滿(mǎn)意。四、持續加強疫情防控工作,項目部管理人員應當高度重視這項工作,堅持疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。
高立飛表示,總經(jīng)理提出的這些寶貴意見(jiàn)為項目后續工作的順利開(kāi)展指明了方向。項目部全體人員將對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題全面整改,切實(shí)做到規范化施工,按照合同約定完成施工任務(wù),為公司在連云港市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。(張玉峰)


