公司開(kāi)展基地庫存物資摸排調研

為了加快公司閑置物資在公司內部的流轉使用，降低不必要的浪費，根據公司8月份月度工作會(huì )的精神，工程管理部組織了基地庫存物資摸排調研工作。

8月13日，在公司總經(jīng)理王勇的帶隊下，工程管理部和各分公司主管經(jīng)理及材料動(dòng)力科科長(cháng)一起來(lái)到公司藁城基地，進(jìn)行了實(shí)地調查和摸排工作。早上到達基地后，王勇總經(jīng)理帶領(lǐng)大家冒雨開(kāi)始逐一查看各項目退回的材料、設備、周轉工具等，并詢(xún)問(wèn)落實(shí)相關(guān)情況：哪個(gè)項目退回來(lái)的？閑置了多長(cháng)時(shí)間？還能不能再次使用？是否能及時(shí)用得上……在現場(chǎng)查看的過(guò)程中，王勇總經(jīng)理針對存在的問(wèn)題，一一提出了要求。分公司負責人員也紛紛表示一定按要求整改問(wèn)題，不能使用的按公司規定及時(shí)處理，能再次使用的加強防護和維修工作，盡快理清庫存情況，加快物資在公司內部的流轉。

隨后，工程管理部又對五分公司和廣和公司共同租賃的只都村的基地及一分公司閻同村的基地進(jìn)行了現場(chǎng)摸排。對這兩個(gè)基地租期、租費、使用情況和庫存情況做了詳細地了解，就基地存在的問(wèn)題與分公司領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，對這兩個(gè)基地的問(wèn)題提出了整改要求。（張利紅 圖/文）