公司召開(kāi)會(huì )議協(xié)調聯(lián)動(dòng)“大監督”工作
公司召開(kāi)會(huì )議協(xié)調聯(lián)動(dòng)“大監督”工作
5月25日上午,公司召開(kāi)“大監督”工作協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作會(huì )議暨公司紀委會(huì )擴大會(huì )議。會(huì )議由紀委書(shū)記孫建格主持,工程管理部、財務(wù)管理部、造價(jià)管理部、后勤保障部、審計部等部門(mén)負責人參加。
會(huì )議傳達了集團“大監督”會(huì )議精神,并針對集團審計部、法律合約部、財務(wù)部日常監督檢查中提出的16項項目管理和系統管理方面的問(wèn)題做了安排部署。根據公司領(lǐng)導批示要求,孫書(shū)記要求開(kāi)展4個(gè)批次的專(zhuān)項督導檢查工作:一是項目竣工未結算情況專(zhuān)項檢查。二是在去年合作管理型項目專(zhuān)題調研基礎上,繼續聚焦整改措施落實(shí)情況“回頭看”,對項目派駐管理人員履職盡責情況進(jìn)行監督檢查。三是對固定資產(chǎn)管理情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查。四是對應收賬款及各類(lèi)保證金管理進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
孫建格要求各部室配合審計部要分批次制定工作方案,分階段對反映、檢查出來(lái)的問(wèn)題嚴格進(jìn)行整改,并形成報告,確保各批次專(zhuān)項監督檢查工作取得實(shí)效,發(fā)揮監督合力,持續推進(jìn)公司“大監督”工作,提升企業(yè)管理水平。(吳建華)


