實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題  真真切切抓落實(shí)

——黨委書(shū)記董事長(cháng)鄭青昌到分、子公司調研干部隊伍建設工作

7月17日，黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)利用一天的時(shí)間到一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司、七分公司、八分公司和金正檢測調研干部隊伍建設工作。

每到一個(gè)分公司，鄭書(shū)記都召開(kāi)短會(huì )，說(shuō)明調研的主題和目的。他說(shuō)，這次調研就是要實(shí)實(shí)在在地查找干部隊伍建設的問(wèn)題，真真切切地提升干部隊伍素質(zhì)，大家不要回避問(wèn)題，直截了當地把本單位干部隊伍建設中存在的問(wèn)題和現象真實(shí)地列舉出來(lái)，原原本本地把自己對干部隊伍建設的看法、想法一一講出來(lái)。隨后與各單位科長(cháng)、項目經(jīng)理、黨員代表、青年代表、職工代表分別面對面零距離交談。

各單位共36人參加了座談，大家分別從整合人才資源、開(kāi)展人才流動(dòng)、加強人才培訓、提升人才素質(zhì)、拓寬人才晉升渠道、加快人才培養機制、強化人才分層管理、完善人才考核機制、儲備后備人才等方面暢談自己的真知灼見(jiàn)、先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗和公司借鑒方式，鄭書(shū)記認真聽(tīng)取了每一名職工的意見(jiàn)建議并作了詳細的記錄，時(shí)而還與職工就某一個(gè)專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行探討，進(jìn)一步了解建議的內涵和可操作性。鄭書(shū)記還關(guān)切地詢(xún)問(wèn)了科室和項目各崗位青年的工作愿望、生活需求、婚戀狀況。

在每一處調研結束后，鄭書(shū)記都召集本單位領(lǐng)導溝通情況，就職工的意見(jiàn)建議同分公司交換意見(jiàn)，要求各單位做好力所能及的事情，確保干部隊伍建設有力推進(jìn)。

上午調研結束后，鄭書(shū)記和調研組成員在三分公司新建食堂同分公司職工一起就餐，詢(xún)問(wèn)大家平時(shí)飯菜是否可口、花樣多不多、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、就餐環(huán)境好不好等等。他還走到后廚查看了廚師的衣著(zhù)、炊具的衛生和操作臺情況，叮囑管理員要注意食堂安全、食堂衛生、食堂秩序，確保職工就餐安心、就餐放心、就餐舒心。（薛亞良）