誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢  勞動(dòng)競賽比比看

——公司在正定項目和27中項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽第一次評比活動(dòng)

根據公司關(guān)于在一分公司正定項目和二分公司27中項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽的通知精神， 4月26日，公司工會(huì )牽頭組織了第一次勞動(dòng)競賽評比。工會(huì )主席孫建格帶隊，工程部、安全部、財務(wù)部、技術(shù)部、黨工部、工會(huì )、團委分別選派評委到兩個(gè)項目對安全文明施工、成本情況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、黨建工作、職工小家建設及“青年文明號”創(chuàng )建七個(gè)方面工作進(jìn)行考核檢查。

勞動(dòng)競賽的通知下發(fā)后，項目部積極響應，迅速動(dòng)員，結合實(shí)際情況，均先后制定了激活力、促生產(chǎn)、強管理、創(chuàng )效益及建精品工程的創(chuàng )建目標和實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展黨員示范崗、黨員責任區、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng )新和“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)。

公司領(lǐng)導對此次競賽高度重視，要求各部門(mén)相互配合，確保此次評比活動(dòng)順利開(kāi)展。上午各位評委到達正定項目部后，孫建格對檢查組提出以下要求：嚴格按照評分辦法，實(shí)事求是查找存在的問(wèn)題，發(fā)現項目的優(yōu)勢和不足，反饋問(wèn)題，挖掘亮點(diǎn)，切實(shí)提高項目基礎管理水平。隨后，檢查組成員詳細檢查了項目部的內業(yè)資料，并實(shí)地考察了工程施工情況，對工程建設和內業(yè)資料中存在的問(wèn)題進(jìn)行指正，且對現場(chǎng)管理人員工作中存在的困惑進(jìn)行細致解答。下午，檢查組對27中項目部進(jìn)行了檢查考核。各位評委針對在項目檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，分別向項目部提出了改進(jìn)要求。

在檢查完兩個(gè)項目后，檢查組對兩個(gè)項目的成績(jì)進(jìn)行了匯總，正定項目部在安全文明施工、工程進(jìn)度、成本管理三個(gè)方面管理規范、工作細致，27中項目部在工程質(zhì)量、黨建工作、職工小家建設和青年文明號創(chuàng )建四個(gè)方面亮點(diǎn)突出，最終正定項目部以微弱優(yōu)勢榮獲本次勞動(dòng)競賽優(yōu)勝項目。

最后，檢查組在正定項目部就此次勞動(dòng)競賽七個(gè)方面工作的檢查情況對兩個(gè)項目作了點(diǎn)評。兩個(gè)項目負責人均表示，勞動(dòng)競賽給項目職工提供了一次學(xué)習提高的機會(huì )，要以此次競賽為契機，互相溝通交流，學(xué)習對方的先進(jìn)經(jīng)驗和管理方法，改進(jìn)不足，在下一階段的競賽中取得更加優(yōu)異的成績(jì)。隨后，工會(huì )主席孫建格向正定項目部授予第一次“勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”流動(dòng)紅旗，并獎勵該項目2000元。

此次勞動(dòng)競賽評比活動(dòng)，以“對手賽”的形式，使項目部迅速形成競賽的良好態(tài)勢，達到了勞動(dòng)競賽“賽出水平、賽出精神”的目的。兩個(gè)項目部全體職工均表示，要凝神聚力、攻堅克難，以勞動(dòng)競賽為契機，掀起施工生產(chǎn)新高潮，助力企業(yè)改革發(fā)展全面實(shí)現“競賽目標能完成，項目管理有改進(jìn)、職工素質(zhì)有提升”的總目標。（崔貝貝/文   張國芳/圖）