公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )

為貫徹集團公司《關(guān)于重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動(dòng)組織領(lǐng)導的通知》精神，結合目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，強化各層級領(lǐng)導包聯(lián)責任制落實(shí)。3月29日上午，公司召開(kāi)2019年第一季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導，機關(guān)相關(guān)部室，各分（子）公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全科長(cháng)等50人參加了會(huì )議。   

會(huì )上，王勇總經(jīng)理以PPT的方式通報了近期生產(chǎn)安全事故，就塔吊、施工電梯、整體坍塌、火災、高處墜落、物體打擊及揚塵治理等典型事故案例進(jìn)行了具體分析，希望各單位深刻汲取事故教訓，迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起一個(gè)抓安全、保安全的高潮。

李波副總經(jīng)理傳達了省國資、省住房和城鄉建設廳、集團及公司安全生產(chǎn)相關(guān)精神，并結合公司安全工作現狀，提出了技術(shù)方面的要求；一是樹(shù)立底線(xiàn)思維，加大危大工程管理力度；二是突出重點(diǎn)，確保實(shí)現過(guò)程考核的導向作用；三是打造亮點(diǎn)，形成管理特色。

張玉青副總經(jīng)理 對于四月份“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”活動(dòng)，進(jìn)行了詳細解釋和安排部署，并要求各級領(lǐng)導高度重視、迅速行動(dòng)及加強宣傳。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌強調，要充分認識到本次會(huì )議的嚴肅性、重要性、緊迫性。各級領(lǐng)導要明確責任，履行職責，建立健全安全管理體系，做到安全管控全覆蓋、無(wú)盲區，不安全，不生產(chǎn)。同時(shí)，為做好下一步安全生產(chǎn)工作，強調了五點(diǎn)意見(jiàn)：

一是認清形勢，切實(shí)提高站位。要站在樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護”的高度，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)這一重中之重的工作。

二是全方位、全覆蓋、分層次、抓落實(shí)。要根據所在區域、分布地域的不同，做到全方位、全覆蓋抓落實(shí)；公司、分公司、項目部要各負其責，分解、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，按照整體要求，具體抓好各項工作，做到分層次抓落實(shí)。

三是抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓要害、統籌兼顧。抓重點(diǎn)，要認真履行崗位職責，持續提高針對性，采取相應的安全管理措施作為重點(diǎn)；抓關(guān)鍵，要牢記“預防為主”是關(guān)鍵，時(shí)刻盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)；抓要害，要抓危大工程等危險源的管控，不打折扣嚴要求；同時(shí)，要統籌兼顧，堅持“細節決定成敗”，不留盲區。 

四是舉一反三，克服麻痹思想、僥幸心理。要深刻汲取事故教訓，舉一反三，以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的標準抓好排查活動(dòng)，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，守住安全底線(xiàn)；同時(shí)，以解決問(wèn)題、取得成效為導向，更加深入、更高水平開(kāi)展有公司特色的“一月一主題”活動(dòng)，抓出成效，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五是抓典型，嚴肅責任追究。抓好正反兩方面的典型，積極宣傳好的經(jīng)驗、做法，更要分層次、分單位、分部門(mén)通報一批差的典型；各級安全管理部門(mén)要強化過(guò)程考核，對工作不落實(shí)、措施不到位的，從嚴從重追究相關(guān)人員責任。

總之，各級各部門(mén)要始終強化“安全高于一切”的理念，緊繃思想之弦，常鳴安全警鐘，務(wù)必抓好二季度安全管理各項工作，為確保全年安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

會(huì )議決定從即日起在全公司范圍內開(kāi)展“安全隱患排查整治”全覆蓋的拉網(wǎng)式排查。目前，公司安全管理部與各分公司協(xié)調聯(lián)動(dòng)，正在緊鑼密鼓開(kāi)展排查整治，確保安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議精神落實(shí)到位。（張鵬）