一分公司召開(kāi)中層干部集中述職大會(huì )

2019年1月20日上午，一分公司于機關(guān)召開(kāi)了2018年度中層干部集中述職大會(huì )。分公司領(lǐng)導班子全體成員及35名中層干部參加了此次會(huì )議。大會(huì )由工會(huì )主席王占輝主持。

此次述職大會(huì )是分公司首次正式組織中層干部集中進(jìn)行年終述職，也是實(shí)行機制改革以來(lái)第一次中層干部集中述職。分公司領(lǐng)導班子對這次大會(huì )非常重視，提前一周時(shí)間通知大家撰寫(xiě)述職報告，并在會(huì )議室新添置了演講桌，為每一名中層干部做了桌牌。

分公司黨總支書(shū)記劉福興強調，此次述職大會(huì )既是一次總結會(huì )，也是一次交流會(huì )，會(huì )議的主要目的是讓大家認真回顧和總結過(guò)去一年自己和部門(mén)的工作，相互學(xué)習交流，借鑒提高。通過(guò)述職匯報、聆聽(tīng)和思考，找出部門(mén)和個(gè)人存在的不足和差距，使大家在2019年能立足自身崗位，取長(cháng)補短，在各項工作中積極想辦法，出思路，求實(shí)效。

述職大會(huì )開(kāi)始，中層干部依次登臺述職，每一名述職人員均態(tài)度認真誠懇，對工作總結全面，剖析自身不足深刻到位，對一年來(lái)的得與失概括客觀(guān)實(shí)際，對2019年的改進(jìn)方向目標明確清晰。整個(gè)述職過(guò)程近5個(gè)小時(shí)，大家認真地聽(tīng)，仔細地對照自身工作，找出不足，吸取教訓，以期改進(jìn)和提升。

述職完畢后，大家認真填寫(xiě)了《2018年度一分公司中層干部考核測評表》和《中層干部黨風(fēng)廉潔情況測評表》。隨后，分公司經(jīng)理鄭毅進(jìn)行了總結，并提出四點(diǎn)要求。他首先分析了分公司2018年度的任務(wù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)值和利潤等情況，指出分公司項目管理中存在的維修時(shí)間長(cháng)、利潤低等不足之處。實(shí)行機制改革以來(lái)，分公司管理人員責任心更強，在降本意識上有很大提高，對盈利水平低有了更清晰的認識，但是降本辦法措施還不夠多，他希望大家在2019年積極探索降本增效新措施、新辦法，爭取利潤最大化。最后鄭毅經(jīng)理對春節放假工作進(jìn)行了安排，他強調：一要確保節假日安全工作到位；二要做好春節值班安排，對值班人員做好交底；三要確保年底收款工作；四要做好信訪(fǎng)穩定和經(jīng)濟穩定工作。

此次中層干部集中述職考核及綜合評比打分將與崗位績(jì)效工資掛鉤，這也充分體現了分公司對中層干部管理逐漸規范化、程序化，也更加有利于形成良好的工作秩序，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎。（張國芳）