二分公司冬季培訓拉開(kāi)2019年工作序幕

為提高科室、項目管理人員的綜合素質(zhì)，增強綜合管理能力和履行崗位職責能力，解決施工生產(chǎn)中出現的實(shí)際問(wèn)題，二分公司于1月14日開(kāi)始，組織開(kāi)展為期一周的業(yè)務(wù)培訓，以此次冬季培訓為起點(diǎn)，拉開(kāi)了2019年工作序幕。分公司各項目及機關(guān)相關(guān)科室職工參加了培訓。

分公司領(lǐng)導對培訓工作高度重視，對該項工作提前進(jìn)行了安排和溝通，邀請公司內培師為職工進(jìn)行培訓。培訓師本著(zhù)按需施教，務(wù)實(shí)求效的原則，從安全管理、工程質(zhì)量、工程管理、工程結算、財務(wù)制度及工作流程、合同風(fēng)險、法律法規、風(fēng)險辨識等方面，結合實(shí)際制定詳實(shí)的培訓內容，并進(jìn)行了有針對性和實(shí)用性的培訓。

此次培訓工作的特點(diǎn)，參加的人員多，培訓的內容廣，課堂的紀律好。為嚴肅培訓期間紀律，培訓中，分公司要求參加培訓的職工現場(chǎng)簽到，實(shí)行考勤管理，沒(méi)有特殊情況不允許請假，有效提高了培訓效果。此次培訓工作將對各項目2019年的安全、成本、風(fēng)險控制等各項管理工作開(kāi)展起到極大的促進(jìn)作用。（周志偉）