冬訓為員工“加油充電”

進(jìn)入2019年元月以后，一分公司按照季節性施工特點(diǎn)，合理安排施工任務(wù)，利用元旦之后生產(chǎn)工作相對寬松的時(shí)期，組織全體管理人員進(jìn)行冬季大培訓活動(dòng)，工程管理科提前制定了詳細的培訓計劃和培訓人員名單。此次培訓持續一周時(shí)間，參加人員共計162人。

在安全、財務(wù)、造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識培訓過(guò)程中，分公司主管領(lǐng)導、項目經(jīng)理及各崗位人員紛紛踴躍參加，以此提升綜合素質(zhì)能力。在財務(wù)培訓過(guò)程中，公司財務(wù)管理部根據現行中華人民共和國會(huì )計法和公司財務(wù)管理制度，針對各種關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了解析；講解了支付結算票據應注意事項；通過(guò)真實(shí)案例講解了虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的多種手段和國家針對該種違法行為的處理辦法。安全培訓過(guò)程中，公司安全管理部就建筑起重機械的使用與管理等進(jìn)行了詳細講解和案例分析，分公司在當日安排了培訓人員進(jìn)行考試。造價(jià)管理培訓時(shí)，重點(diǎn)講解了施工預算結算控制。在宣傳報道培訓中，薛亞良部長(cháng)根據2018年度宣傳報道情況給予了更貼合分公司實(shí)際的培訓內容，為大家開(kāi)拓了宣傳報道的思維，使通訊員的視野更加寬闊，捕捉新聞點(diǎn)的能力也得到了提升。

此次冬季培訓為各專(zhuān)業(yè)人才提供了一次交叉學(xué)習的機會(huì )，不僅促進(jìn)了管理人員各專(zhuān)業(yè)相互學(xué)習，更利于今后工作中協(xié)調溝通效率的提高，短期培訓的實(shí)效性則需要在2019年度的各項工作中得以檢驗。分公司將繼續采取多種靈活多變的方式，為員工“加油充電”，努力營(yíng)造專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)，用心磨練技能，互學(xué)互比共同提升的工作氛圍，為企業(yè)的發(fā)展凝聚力量。（張國芳、宋冰河）