黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到珠海西區水廠(chǎng)項目調研

    12月28日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌來(lái)到華南公司珠海市西區水廠(chǎng)擴建工程項目部調研工作，公司行政辦公室副主任劉亞恒、華南公司經(jīng)理閆子明一同調研。

        董事長(cháng)到達項目部后，先后來(lái)到正在施工的排泥排水池、沉清疊合池、濃縮池等單體工程現場(chǎng)，他對施工情況進(jìn)行查看和了解后，指出：水廠(chǎng)工程施工一是安全文明施工要重點(diǎn)關(guān)注臨時(shí)用電、高處作業(yè)和有限空間作業(yè)；二是質(zhì)量管理要重點(diǎn)把控防水混凝土的澆筑質(zhì)量、結構尺寸、外觀(guān)質(zhì)量，細部應從鋼筋保護層的控制、施工縫接茬模板的支設、止水螺桿、止水帶等方面著(zhù)手。

        隨后，董事長(cháng)來(lái)到項目部會(huì )議室，在聽(tīng)取了工作匯報后，對項目部工作作出要求：一是按工程規模策劃創(chuàng )優(yōu)、確定目標，分解落實(shí)到人，定措施，確保目標實(shí)現；二是安全、質(zhì)量管理要按公司規定健全管理體系，做好“兩個(gè)在先”、“兩個(gè)全覆蓋”，辨識關(guān)鍵節點(diǎn)、特殊工序，抓好關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵工序，依據方案、交底落實(shí)安全、質(zhì)量管理。三是發(fā)揮長(cháng)處，把每個(gè)環(huán)節都落到實(shí)處，在具體事兒落地上下功夫。

        當天中午，項目部召開(kāi)了落實(shí)會(huì )。項目經(jīng)理以董事長(cháng)的要求對各項工作作出落實(shí)整改安排，要求全體管理人員提高思想認識，做好安全管理、技術(shù)質(zhì)量等各項工作，為該工程的建設交上一份完美答卷。

        另悉，12月29日下午，鄭青昌董事長(cháng)來(lái)到位于廣州市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區科學(xué)城的華南公司機關(guān)，實(shí)地查看了分公司辦公環(huán)境和周邊情況。在分公司辦公室，董事長(cháng)對華南公司的發(fā)展和發(fā)展的關(guān)鍵方面作出重要指導。 （宋紅超）