三分公司高效有序地進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)

年終將至，為做好年終財務(wù)決算基礎資料收集工作，保證資產(chǎn)的真實(shí)性與完整性，12月初，三分公司就針對年終盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行了部署，組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，成立了財產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導小組，并下發(fā)通知到各科室、項目，按資產(chǎn)歸口管理進(jìn)行了分工，責任到人，確保盤(pán)點(diǎn)工作有序進(jìn)行。

此次盤(pán)點(diǎn)工作，分公司領(lǐng)導高度重視，要求財務(wù)科牽頭在盤(pán)點(diǎn)前制訂了切實(shí)可行的盤(pán)點(diǎn)方案，并在各部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)清查工作結束后，監察審計科對各口的盤(pán)點(diǎn)情況又一一進(jìn)行了復核，同時(shí)針對盤(pán)點(diǎn)查出的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，切實(shí)落實(shí)整改，確保年終盤(pán)點(diǎn)的質(zhì)量。

截止到目前，三分公司年終盤(pán)點(diǎn)工作各個(gè)科室、項目正緊鑼密鼓地按照盤(pán)點(diǎn)方案有序地開(kāi)展中、均按時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量地進(jìn)行中。（孫延京）