為企業(yè)發(fā)展增添活力 為職工生活排憂(yōu)解難

為進(jìn)一步把北京公司做大、做優(yōu)、做強，強化區域協(xié)同發(fā)展，樹(shù)立大格局、大市場(chǎng)，并切實(shí)解決北京公司職工的實(shí)際困難，留住人才，公司調整了組織機構，成立河北省第二建筑工程有限公司第四分公司，對北京公司實(shí)行“一套人馬兩個(gè)牌子”。

 成立第四分公司是新常態(tài)下把北京公司做大、做優(yōu)、做強及解決北京公司人才流失的必然要求和現實(shí)需要，是公司從戰略規劃的高度和長(cháng)遠發(fā)展的角度經(jīng)過(guò)審慎研究決定的，對于進(jìn)一步留住北京公司人才、提升工作效率、推動(dòng)分公司專(zhuān)業(yè)化和規?；l(fā)展將發(fā)揮重要作用。同時(shí)，此項措施，進(jìn)一步體現了公司對北京公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等各項工作的高度重視和大力支持，對進(jìn)一步推進(jìn)北京公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作是一次重要指導與鞭策，將激勵北京公司進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、深耕細作，使北京公司各項工作再上新臺階。

公司本著(zhù)“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活、解決職工迫切需要解決的問(wèn)題，作為增強職工隊伍的凝聚力和向心力的工作來(lái)抓，深入了解了北京公司長(cháng)期身在異地，遠離家人的實(shí)際情況及思想動(dòng)態(tài)和工作過(guò)程中的實(shí)際困難，并認真落實(shí)好與職工生活、工作關(guān)系密切的熱點(diǎn)問(wèn)題，在北京公司實(shí)行“一套人馬兩個(gè)牌子”，北京公司職工可以在石家莊、北京兩地根據需求選擇辦公地點(diǎn)。

北京公司職工在公司領(lǐng)導的支持與幫助下，將以堅定不移的執行力，緊鑼密鼓的做好調整后的工作規劃，集中時(shí)間完成辦公室裝修和人員整合工作。此項措施，將進(jìn)一步穩定北京公司職工隊伍，凝心聚力，增添活力，為公司發(fā)展起到保駕護航作用。（張素紅）