在中秋國慶雙節來(lái)臨之際，9月7日、8日，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席孫建格一行慰問(wèn)了三分公司邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)項目和二分公司曹縣垃圾焚燒發(fā)電項目，為項目職工帶去了豬肉、食用油、快餐盒、傳統食品等慰問(wèn)品和節日問(wèn)候。

孫主席一行一到項目就進(jìn)入現場(chǎng)了解施工情況，詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)展和存在的困難，并分別就各個(gè)項目的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，提出了解決辦法和應對措施。

之后，孫主席還同項目職工進(jìn)行了座談，了解了職工工作、生活狀況。針對今后的項目工作，孫主席提出了幾點(diǎn)要求：

一是項目部全體職工要把安全當作最大的效益來(lái)管理?，F場(chǎng)安全管理怎么嚴格管都不過(guò)分。安全事故帶來(lái)的負面影響直接影響企業(yè)生存發(fā)展。二是要嚴格控制原材料的質(zhì)量和工程成本。孫主席用一些工程實(shí)例講述并分析了原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)對工程質(zhì)量造成的成本劇增和對施工單位造成的惡劣影響。三是要求項目職工要發(fā)揚團隊精神。越是在外地，越要發(fā)揚河北二建人的團隊精神。新員工要盡快融入項目團隊，大家都要利用集體的力量干好工作。在對項目周邊居民、對業(yè)主、對一些特殊突發(fā)情況時(shí)，要心往一處想，勁往一處使，用團隊的力量戰勝一個(gè)個(gè)困難。四是要求項目職工特別是新職工，要充分利用和規劃好業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習。不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，還要學(xué)習公司的先進(jìn)理念和企業(yè)文化，以學(xué)習為樂(lè )。通過(guò)學(xué)習，調節單調的生活，豐富自己的知識，不斷提升自身的素質(zhì)。五是要求項目要本著(zhù)“干好現有工程就是對任務(wù)開(kāi)發(fā)最大的支持”的企業(yè)理念，干好現有工程，輻射周邊市場(chǎng)。孫主席又列舉了公司幾個(gè)已竣工的項目對承接后續工程的影響。六是要注意對項目先進(jìn)人物和典型事跡進(jìn)行宣傳。不僅要把項目好的做法和經(jīng)驗宣傳出去，更要通過(guò)這些先進(jìn)事跡宣傳團隊精神和公司理念，讓企業(yè)文化在職工中入腦入心，不斷升華。

兩個(gè)項目職工對公司的慰問(wèn)表示感謝！大家一致認為孫主席不僅帶來(lái)了組織的關(guān)切和溫暖，還用身邊的工程案例對項目管理人員進(jìn)行了一次生動(dòng)的培訓。大家表示，一定要總結施工中的經(jīng)驗和教訓，虛心向同行學(xué)習，做好打硬仗的準備，責無(wú)旁貸地干好現有工程，盡最大努力開(kāi)拓周邊市場(chǎng)，承接后續工程。（政工部）