近日，公司總會(huì )計師米進(jìn)忠一行3人到北京公司廊坊地表水廠(chǎng)項目進(jìn)行“營(yíng)改增”工作調研，北京公司主任會(huì )計師、財務(wù)科長(cháng)、造價(jià)管理科長(cháng)陪同調研。

調研會(huì )上，北京公司主任會(huì )計師馬曉東介紹了廊坊地表水廠(chǎng)工程廠(chǎng)區道路項目基本情況。該項目作為北京公司“營(yíng)改增”后第一個(gè)承接的項目，分公司在投標時(shí)就組織相關(guān)人員進(jìn)行了“營(yíng)改增”模式下的成本測算。

隨后，公司財務(wù)管理部部長(cháng)齊利川對該項目部的材料采購合同簽訂的規范性、合同條款注意事項、材料采購的程序以及資金支付合規性進(jìn)行了檢查指導。

最后，公司總會(huì )計師米進(jìn)忠詢(xún)問(wèn)了該項目材料員在實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題，并要求材料員加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，深入領(lǐng)會(huì ) “營(yíng)改增”的實(shí)質(zhì)。他強調：北京公司全體職工要對“營(yíng)改增”工作高度重視，充分認識“營(yíng)改增”對各項工作的影響，加強稅負的測算與評估，借“營(yíng)改增”的契機，提高項目的管理水平，降低企業(yè)風(fēng)險。（姚少利）