近日，公司副總經(jīng)理張玉青一行4人到北京公司廊坊師范學(xué)院項進(jìn)行一季度檢查并指導工作。

張玉青一行一到項目便直奔施工現場(chǎng)，在聽(tīng)取項目經(jīng)理就工程進(jìn)展情況及目前存在的實(shí)際問(wèn)題匯報后，針對現場(chǎng)目前存在的實(shí)際問(wèn)題提出了解決方案。

隨后，張玉青與項目部全體人員進(jìn)行了座談，并針對項目工期、成本管理、變更洽商情況進(jìn)行了詳細的了解。他指出：項目部要以拿到合同中的提前竣工獎為目標，在保安全、守質(zhì)量的基礎上，加快施工進(jìn)度；在技術(shù)質(zhì)量方面，要做到交底詳細明確，方案切實(shí)可行，充分利用公司下發(fā)的作業(yè)指導書(shū)，要把目前正在施工的屋面及衛生間工作打造成為亮點(diǎn)，為公司樹(shù)立良好的形象。

最后，張玉青對項目的現場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度提出了具體要求，他強調：項目部要克服施工過(guò)程中存在的各種困難，從大局出發(fā)，充分發(fā)揮公司在工程建設方面的水平和實(shí)力，為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷。(賀 丹)